近几周来，全球各大城市纷纷出台新政策、推进灾后恢复工作并启动基础设施项目，以应对日益紧迫的气候变化适应需求。从南欧到南美，再到美国，这些城市动态既着眼于应对当下挑战，也聚焦于建筑环境治理、设计与居住方式的长期变革。部分举措侧重于法规制定，例如在火灾频发地区收紧建筑规范，或改革老旧安全系统；另一些则围绕大型投资项目展开，这些项目与《联合国气候变化框架公约》第三十次缔约方大会（COP30）和威尼斯建筑双年展等全球性活动紧密相关。本期 Architecture Now 精选了一批由城市主导的行动及多方协作成果，它们共同勾勒出建筑与城市生活迈向更具韧性、更灵活应变未来的图景。
在 2001 年 9 月 11 日的早晨，两架被劫持的商用喷气式飞机撞击了曼哈顿下城的双子塔，第三架飞机撞击了五角大楼，第四架则在宾夕法尼亚州的乡村坠毁。这次恐怖袭击造成了总共 2977 人遇难。面对这场前所未有的损失，纽约市承诺将在纪念和保持这一天的记忆的同时，重建曼哈顿下城为一个充满活力的社区。因此，纽约市开始了其中一个最大的重建项目，这一过程至今仍在继续，距离悲剧发生已经过去了 23 年。
在建筑开发的复杂生态系统中，创新理念与市场现实相互碰撞，在此背景下，存在一个独特角色，其致力于平衡多元专业利益，打造出具有影响力的空间。Elisa Orlanski Ours 便是这一角色的典范。Elisa 身兼设计师、教育者与行业领袖数职，其专业领域正体现于此。作为科科伦阳光营销集团（Corcoran Sunshine Marketing Group）的首席规划与设计官，埃莉萨在二十年前创立了其所在部门。如今，她的丰富项目组合横跨各大洲，既涵盖公寓摩天大楼总体规划，也包含独立品牌别墅项目，其中包括纽约市哈德逊城市广场（Hudson Yards）和中央公园南220 号（220 Central Park South）等重要开发项目，以及与 SHoP Architects, BIG, Herzog & de Meuron, Adjaye Associates 和 SO-IL 建筑事务所等知名建筑公司合作开展的国际项目。她从方案设计阶段到最终销售阶段的项目战略视角，为深入了解行业的复杂运作提供了宝贵见解。 在此次访谈中，ArchDaily 主编 Maria-Cristina Florian 与 Elisa 就建筑开发过程中的关键议题展开了探讨。
林肯表演艺术中心（Lincoln Center for the Performing Arts, Inc.）公布了由 Hood Design Studio, Weiss/Manfredi Architecture/Landscape/Urbanism 和 Moody Nolan 联合打造的校园阿姆斯特丹大道一侧的设计方案。近日发布的效果图展示了该区域的改造规划，其中包括新建一处户外表演场地、拓展社区公园空间，以及拆除阿姆斯特丹大道沿线的现有围墙。为回应林肯中心及当地社区长期以来的诉求，该项目预计于 2026 年春季动工，2028 年春季竣工。
“+泳池”之友组织（Friends of + POOL）宣布了纽约市首个水体过滤漂浮泳池的下一步实施计划，该泳池将安装于曼哈顿大桥与布鲁克林大桥以北的 35 号码头。项目旨在通过将定制设计的过滤系统融入漂浮泳池结构，为市民提供安全的河中游泳公共空间。35 号码头的泳池安装工作定于 2026 年 5 月启动，届时将进入最终评估阶段。泳池能否向公众开放，将取决于大规模过滤测试的成功完成以及设施全面建成后能否确保安全使用。
交通导向型发展（TOD）是一种全面的城市规划策略，旨在围绕公共交通枢纽打造密集、宜居且充满活力的社区。通过将住宅、商业和休闲设施无缝整合在交通节点附近，TOD 旨在减少对汽车的依赖，增加公共交通的客流量，并刺激当地经济发展。政府机构通过区划改革、放宽容积率（FAR）、出售空权以及促进公私合作来为公共基础设施筹集资金，在这些发展中发挥着关键作用。目前东亚已涌向了许多成功的 TOD 案例。而在纽约市等不同背景下复制这些模式的努力突显了将 TOD 原则适应当地条件、地理特征和社区需求的重要性。
纽约建筑师 Marion Weiss 和 Michael Manfredi 在1989 年赢得了几场重要竞赛后——包括阿灵顿国家公墓的女军人纪念碑和芝加哥附近的奥林匹亚田野与社区中心，两者均建于 90 年代——创立了他们的工作室 Weiss/Manfredi。他们最具代表性的建筑作品包括位于纽约市的布鲁克林植物园游客中心、亨特角南岸滨水公园和巴纳德学院戴安娜中心。这对建筑师设计的西雅图艺术博物馆奥林匹克雕塑公园在 2007 年建成，赢得了国际竞赛，并被评论家誉为世界上最伟大的雕塑公园之一，也是景观都市主义的最佳范例之一。
全球知名建筑公司 Diller Scofidio + Renfro（DS+R）宣布，DS+R 联合创始人 Ricardo Scofidio 于 2025 年 3 月 6 日在亲友的陪伴下安详离世，享年 89 岁。1979 年，Scofidio 与 Diller 共同创立了 DS+R。1999 年，他们成为首批获得麦克阿瑟基金会备受瞩目的“天才”奖的建筑师。Scofidio 的建筑实践始终关注建筑可能是什么，这一理念牢牢植根于他为城市更新项目所做的设计中。
随着建筑领域不断应对紧迫的全球挑战而持续演变，诸如双年展、设计周和博览会等活动在塑造该行业未来方面发挥着至关重要的作用。这些聚会促进了创新思想的交流，探索可持续实践，并促进了建筑师、设计师和城市规划者之间的合作。它们不仅是展示前沿设计的平台，还是就建筑环境对社会和地球影响进行批判性对话的论坛。
从2024年9月至12月，世界各地将举办一系列重大活动，旨在吸引建筑界的参与。开罗世界城市论坛聚焦于当地的可持续行动，而迪拜设计周则展示了中东地区的创新设计。新加坡世界建筑节以现场项目展示为特色，纽约建筑与设计电影节则提供了对当代建筑与设计议题至关重要的引人入胜的叙事。
远程办公的趋势不知不觉已经改变了城市传统的办公模式和办公环境，留下了许多用途未定的闲置空间。混合办公模式实施四年后，城市中心地区的办公室入住率仍低于疫情前的水平，这表明人们对办公空间的需求正不知不觉发生着变化。办公楼的重塑潜力巨大且令人兴奋，从住宅到尖端研究设施，建筑师和开发商正在探索着将这些未充分利用的办公建筑改造成充满活力的新空间的多种可能性。
建筑和建筑设计是如何适应未来不可预见的使用需求的？随着城市的演变，它们对建筑的需求不可避免地会发生变化。根据城市的特性和经济活动，建筑的功能可能会在文化、商业、工业和办公之间转换。在一个日益动态和快节奏的世界里，当需要满足新需求时，考虑建筑原有结构面临的挑战至关重要。城市以在原始设计过程中未曾预料到的方式重新利用原有结构体系，这工业建筑改造方面取得了许多成功。与设计时考虑灵活性的结构不同，大多数制造设施最初并非用于多种用途。然而，城市、社区和居住者是如何利用这些空间的，转变建筑现有用途又面临着哪些挑战？
办公楼类型学的出现源于将成千上万的人聚集在相对严格的工作环境中的需求。在大城市中，这些建筑逐渐聚集形成中央商务区（CBD），成为专门容纳商业和企业的社区。然而，COVID-19疫情打断了这种模式，导致远程工作和混合工作模式的兴起。现在，近四年过去了，这些城市中心的入住率仍低于疫情前水平，这标志着工作环境的长期转变。为了应对这一挑战，开发商开始更多地着眼考虑如何重新定位他们的项目，通过适应当代需求来重新定义其形象。这种类型学考虑了周围的城市结构，旨在扩大建筑的使用范围，并吸引人们重返 CBD。
2001年，苹果发布了它的零售店宣言，在宣言中，苹果宣布了它想要让人们相信 “Mac 为大众提供了更简单、更丰富、更人性化的计算机使用体验” 的目标，尽管当时零售店在科技公司中并不受欢迎。这一愿景塑造了苹果独特的零售方式，为其店铺打造了一个超越传统购物的环境。自第一家店铺开业以来，苹果重新定义了零售体验，强调与客户间的互动，并在其产品周围建立了一个社区。这些店铺很好地体现了苹果倡导的生活方式。苹果团队通过将产品放置在桌面上，同时设置了一系列便于受众体验的家具，打造了一个开放且舒适的产品体验环境，从而打造了一个专属于苹果的社区互动空间。
想象一个特定的空间如何在现有建筑形式中决定其用途，以及反之，一个确定空间的功能如何塑造其空间外观，以及由此带来的无尽的可能性，这种双向思考的过程是非常令人兴奋的。这种相互作用的过程是实验建筑双人组 Davidson Rafailidis 作品中常见的概念，他们的项目展现出对现有形式的深刻理解，从而形成一组经过精心思考的动态建筑。
代表全球人口的32%，1995年至2010年出生的Z世代（即Z世代）占据了劳动力的大部分（到2025年为27%，并每年逐渐增加）。这些都是雇主们竭力吸引的新鲜年轻人才。雇主对社会的影响（93%）和健康的工作/生活平衡（77%）是决定Z世代想要工作的地方的两个最大动机，任何新办公楼设计概要的一大部分是绿色空间。
虽然混合工作和灵活的工作时间代表了许多改善工作/生活平衡的明显方式，但由于在无效的家庭工作空间中错过社交互动和空间或功能的缺乏，16-24岁的大多数人是唯一一个更愿意在办公室工作的年龄组。
