
人们对可持续发展的意识日益增强,也越来越意识到过早拆除安全、结构完好的建筑并代之以新建项目的环境代价。在更广泛的减碳竞赛中,企业和机构正更加注重ESG 表现(环境、社会和治理)。许多机构如今要求进行碳审计、设定“碳中和”目标,或通过购买碳信用来抵消碳足迹。
这一转变,伴随着全球范围内涌现的一批既有建筑改造典范 —— 赫尔佐格和德梅隆(Herzog & de Meuron)设计的香港大馆、布鲁克林的 Powerhouse Arts,大卫·奇普菲尔德(David Chipperfield)设计的多哈 The Ned 酒店,以及徐甜甜在中国对旧工厂、采石场和土楼的改造 —— 加速了业界对将 “再利用” 作为首要开发策略的认真反思。然而,尽管好处诸多,既有建筑改造的普及程度仍未达到预期。究其原因,主要的障碍与博弈究竟在哪里?






