人们对可持续发展的意识日益增强，也越来越意识到过早拆除安全、结构完好的建筑并代之以新建项目的环境代价。在更广泛的减碳竞赛中，企业和机构正更加注重ESG 表现（环境、社会和治理）。许多机构如今要求进行碳审计、设定“碳中和”目标，或通过购买碳信用来抵消碳足迹。
这一转变，伴随着全球范围内涌现的一批既有建筑改造典范 —— 赫尔佐格和德梅隆（Herzog & de Meuron）设计的香港大馆、布鲁克林的 Powerhouse Arts，大卫·奇普菲尔德（David Chipperfield）设计的多哈 The Ned 酒店，以及徐甜甜在中国对旧工厂、采石场和土楼的改造 —— 加速了业界对将 “再利用” 作为首要开发策略的认真反思。然而，尽管好处诸多，既有建筑改造的普及程度仍未达到预期。究其原因，主要的障碍与博弈究竟在哪里？
在建筑领域，多数实践的核心在于向客户交付项目。事务所的日常运作往往被期限、预算和明确的设计任务书所主导。尽管这种模式催生了大量建筑作品，却鲜少为建筑师留出空间，去质疑那些更宏大的议题 —— 比如我们的生活方式、城市的变迁轨迹，或未来对设计提出的深层需求。然而，在这一以生产为导向的体系之外，一股悄然兴起的趋势正重塑行业生态：以研究、实验与反思为优先使命的工作室、团体与基金会应运而生。它们构成了建筑领域的智库 —— 这些空间的存在并非为了即刻建造，而是为思考开辟先机。
智库（think tank）这一概念并非新鲜事物。传统上，它活跃于政治、经济或科学领域，通过汇聚专家研究复杂问题并提出解决方案。而在建筑领域，智库的兴起揭示了这一学科的核心矛盾：若建筑学欲持续在社会与环境议题中保持相关性，它能否仅依赖客户驱动的实践模式？抑或必须为更缓慢、更深入的探索开辟空间？
“农场直供餐桌（farm-to-table）”行动代表了食品种植、分配和消费方式的深刻转变。它根植于可持续性和对地方经济的支持，优先考虑新鲜、本地来源的食材，并促进生产者与消费者之间的直接关系。虽然这个概念主要聚焦于食品，但这些联系发生的空间在塑造体验方面同样重要，凸显了建筑在其中发挥的关键作用。
在理想世界中，建筑师可以自由设计他们所想象的。但现实是这一职业有它的附加条件，我们的愿景总是被业主的要求、预算以及最重要的统治力量——建筑规范所限制。这些规范对建筑的限制和重塑如此之多，以致于它塑造出一种新型建筑——“基础加框架结构”或“2+5结构”。这些建筑千篇一律，几乎重新定义了全国范围内的中层住宅。
木质的高层建筑正在兴起。世界各地的设计团队正在积极尝试持续发展的木材技术来建造越来越高的结构。在我们最近的文章《探讨高层建筑的未来》中，我们更深入地解析了新兴的木材技术和用木材建造高层的优势。这篇指南主要探讨如何用木材创造高层建筑。
木结构建筑正处于复兴趋势当中，具有讽刺性意味的是，木材正是最古老的建筑材料之一。但结构木材设计创新已经对这种由来已久的材料进行了一系列推动性发展，其中就包括它在桥梁甚至摩天大楼上的应用。更为重要的是，这些方案正在逐步实施当中，而且正在实现那些很多人（错误地）认为是不可能达到的建筑规范。
当今木结构建筑不仅仅是在打破记录——它们在不违背规范的情况下被建造出来。
