对建筑师来说，设计时不止用到一个软件，有些软件可以帮助建筑师进行初步概念设计，还有些软件在制作技术性图纸的时候更胜一筹。有些软件可以帮助我们制作三维模型，其他的允许我们制作渲染图。同时也有其他软件用于图像，视频，甚至是图表面板和作品集的后期制作。这是个很长的列表，同时打开它们可能会直接导致电脑崩溃。
即便是对于BIM（建筑信息模型）的程序，当涉及到整个过程时，程序间的转换都不会少，所以理解文件扩展名的列表并不是看上去那么简单的。此外，在移动设备上打开项目时，通常会在不同版本和文件类型中发现不兼容的地方。接下来，我们来回顾一下建筑师最常使用的文件扩展类型。
每一年在建筑可视化领域中，都会出现新的工具和技术。近年来，实时渲染应用程序的发展激动人心，实时渲染技术与虚拟显示耳机，投影仪和显卡等辅助技术相结合，照片级的实时渲染将让人惊叹和动态可视化媒体技术置于混合现实世界（MR）和增强现实世界（AR）中，利用交互式配置器和游戏般体验和演示，建筑师和设计师可以真正地讲述他们的设计理念。
“简化是客观存在的需求。”-密斯·凡·德·罗
“少即是多”之父
早在建立信息模型之前，密斯就信奉“少即是多”的概念。作为包豪斯学院的院长，他试图建立一种可以作为古典或哥特式建筑风格的现代替代品。他的设计重点是简单和明了。
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9月13日，GRAPHISOFT（图软）中国2018 新品发布会将在上海市静安区素凯泰酒店召开。为回馈广大AC用户，本次发布会采取免费报名参会方式，请完善报名信息，现场签到即可获得惊喜礼包。BIM细节，内外兼修。 一次由内而外的进化，邀您一起见证！
David Miller 事务所（DMA）注意到他们的工作流程存在巨大的低效和脱节（他们在设计、建模和文档方面都各自分开工作），于是决定在2008年将他的公司融入 BIM（建筑信息化模型）的世界。尽管他们取得了成功，但通过种种尝试和错误所获得的经验给了他们一系列重要的教训，在重新思考我们的建筑设计时，这些教训是需要考虑的。
“BIM给了我们一个机会，让我们以一种更有组织的、更有条理的方式重新想象造建筑的方法。然后，它也帮助我们对质量进行严格的控制，（并）更有组织，更彻底，这对于一个试图成长的小事务所来说是非常重要的。同时，这确实增强了一些客户对我们的信心。”David Miller 说到。
在2018年6月的智利圣地亚哥举行的会议上，我们与英国建筑师进行了交谈，其中包括 Planbim 组织的讨论会：“为什么要在2020年实施 BIM”。这次讨论会确定了7个关键点，可以帮助建筑工作室实现这个范例。
Revit 作为 BIM 最常用的软件产品之一，有大量的教程和在线课程帮助我们学习并精通这款软件，彻底理解和使用里面的功能。您是否想学习其功能，以便日后在项目中正确使用 Revit ？您是否了解如何将 Revit 文件与 AutoCAD 和 3DS MAX 互相转换？您是否知道如何渲染或展示模型效果？文中这些课程能够保证你如愿以偿。
BIM (建筑信息模型) 是一种设计方法，建筑师创建数字化的设计模型，并管理与项目相关的所有信息。
CAD 画的是是二维或三维的设计图，但不同的建筑构件或元素之间并没有本质上的区别，然而，BIM 的思维则是将四维（时间）和五维（造价）也考虑进来。这种设计方法让建筑师受益于智能化的信息管理，贯穿整个项目周期，让每一个流程都尽可能的自动化进行，例如前期规划、概念设计、细部设计、分析、归档、制造、建造逻辑、项目执行以及维护、建筑翻新及拆除等阶段。
任何建筑项目，都会有数不清的参与者，而在他们之间也会发生无数次交流和沟通。建筑是跨学科的专业，但对于不同参与者来说，并不是所有信息都同样重要。那么，在一个项目中，到底是谁负责哪方面的工作呢？你我之间的责任该如何协调？BIM技术可以帮我们管理好这些复杂的工作流程。
随着最新的自动化设计和生产技术的实现，建筑细部的发展正在发生变化。有了参数化设计和算法设计，加上数字建造的使用，这对建筑师的细部设计能力有了新的要求。同时也有新人开始加入其中。
虽然建筑细部总是不受重视，但其实它在建筑的各个方面都很重要。建筑细部可以解释它的理论和技术特征，影响生产过程、组装加工，甚至生态足迹。与对手工业的重新追捧热潮不同，当代建筑开始关注建筑细部的表现，是因为建筑师开始参与到实际建造，[1]这也是投入数字技术到生产使用的结果。[2]新词汇“数字建筑师”[3]负责从电子文档到工厂加工过程，其中构造细部的形态要求具备与生产过程的相关知识。
对于任何项目来说，有效的沟通十分重要，是决定成功与否的关键，建筑或工程项目中更是如此。建筑行业经历了从2D画图到3D BIM 的改变，常用的软件有 SketchUp 与 Revit等等。然而，要用这些软件生成的建筑三维模型进行快速沟通与协调，是一件很复杂的事。InsiteVR 为我们提供了一个解决办法。
InsiteVR 创新的这种虚拟现实技术，类似于三维的屏幕共享功能。虚拟现实技术变得越来越经济，也越来越实用，协作型的VR功能以后很有可能会变得跟屏幕共享功能一样普遍。通过InsiteVR Meetings会议功能，合作的建筑师和工程师，无论身处世界的哪个角落，都可以一起用虚拟现实的技术共享模型。具体的功能包括设定一个主导会议的用户、附加的声音信息、实时互动建模以及调节比例和静音的功能。
原文章发表于“ArchSmarter”原标题为“The 10 Revit Apps You Should Be Using in 2017.”
我最近询问ArchSmarter的读者们，当他们使用Revit的时候，哪些工具让他们更高产。他们推荐了超过75个不同的插件。我收集总结了所有投票并且列出了前十的推荐。有些推荐也出现在我之前的总结中（你可以在这里和这里找到），还有一些就是让人欢迎的新推荐了。
所以还等什么呢？以下就是Revit应用程序前十的推荐。
原文发布于Autodesk公司的出版物“红移（Redshift）”，题为“使用扩增现实技术在施工过程中看透墙体” （Augmented Reality in Construction Lets You See Through Walls）。
试想，你是一幢新办公大楼建设队中的一员：施工途中，你在工地上检查暖通空调（HVAC）系统的安装。你戴上一顶外形有趣的安全帽，走出服务电梯。当你抬头看的时候，吊顶已经安装完毕，但你想知道的是它的背后是一个什么情况。
透过安全帽上的护目镜，你调出建筑信息模型（BIM），它会立刻投影到你的视野范围内。当你沿着走廊走，移动视点，你看到有加热管道、水管和电器箱。翻到模型的另一图层，看看建筑的钢结构、绝缘层和材料表面。这就像是拥有了漫画书里的X光视觉 – 很快，它就会在你附近的建筑工地上成为现实。
本文原载于Autodesk's Redshift ，题为 "Starbucks Japan Pursues a Local Flair Through Design in BIM and VR."
星巴克进军日本市场已20年，成为日本咖啡店文化的新范例——创造了介于家和工作或学习之间的“第三场所”。
值得一提的是，日本的1245家星巴克，横跨47个辖区，几乎都由总公司直接经营。因此，经星巴克设计师的规划，摈弃采用标准化设计的做法，每家店都结合了地域特点，历史文脉和本地人的生活习惯－简言之，为扩大日本市场量身定制。
作为一个独立的建筑师或创业者而言，独立开发时最大的决定之一就是使用哪种软件。 它可以简单地选择一个行业引领产品，但你可能最终购买的是与你风格不相符的产品。 本文由迈克尔·基尔凯利撰写，通过研究决定选择的因素，写给无伦是第一次做此决定的你，还是回忆很久以前你曾作出的选择。本文最初发表在ArchSmarter上的“哪个建筑软件适合我？
你应该使用哪个CAD或BIM软件？ 嗯，这取决于。 你需要什么功能？ 关于成本，可比性，互操作性，您的优先考虑的是什么？ 您使用的是Mac电脑还是PC？
创建一家建筑公司，可以从一个人的爱心以及对学科的兴趣开始萌芽，但运营一个竞争激烈的企业，需要的可不仅仅是一种享受工作的倾向。 BIM可以成为公司为了脱颖而出所需的锋刃。有很多种方法可以应用BIM，把更有利可图的项目和成功赢得这些项目放在第一位，请继续阅读下去并找出6种方法。
在公司普及BIM似乎令人怯步，尤其是想到为了适应新软件和新工作流程还要投入大量的时间和成本。可能是BIM和公司别的程序间还有一些隐藏的相似之处，因此，这种新的工作方式可能在一开始看起来并没有多大的成效。以下五个理由把你带上BIM之路。
你会相信建筑信息模型(BIM)将会对你的建筑公司起到很大的帮助作用。与传统的CAD不同，BIM集成了3D模型技术，让关键的设计过程和施工工艺，比如协调，沟通和协作会变得更加简单和方便。然而，由于这些原因BIM也被视为一个需要学习曲线作图的更加复杂的软件，并有可能在过渡期中占用一大块公司的运营预算。那么怎样才能让你的公司顺利的转换到使用BIM 软件过程中来？我们用十个步骤来指导你。
如今，BIM（建筑全信息建模）正成为实践标准。项目的多方都可以参与到施工过程中，从使用BIM的建筑师与工程师，到某些项目中为BIM授权的政府。BIM的确带来了许多优势，诸如高效性、合作性、节省开支、提升交流。因此，许多尚未采用BIM的事务所都给为此给出了同样的原因：令人担忧的转型阶段。
显然，这些担忧并非毫无根据。作为一款新的软件，员工培训和问题解决是转换现有工作流时无法忽视的一部分。这一初期开支成为了许多忙碌事务所的障碍。这些事务所无法负担这样的时间与金钱的花费，因此自然不能获得BIM带来的优势。解决这一问题的关键显然在于降低这一初期开支——方式之一就是先在事务所的一个“试点”项目中转换为BIM，重新组建工作流并设定标准，然后再将这一设定推广给之后的项目。
那么怎样选择最优的“试点”项目呢？在一项大型或是小型的项目？复杂或是简单的项目？我们在这里分享三则从自己“试点”项目出发的事务所的经验，每一则都有着鲜明的特点。
