Se você está lendo isso, você provavelmente trabalha no mundo do design, e como resultado você já pode ter ouvido falar de Scrum. Esse é um método de projeto originalmente introduzido por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka nos anos 80 para descrever um processo de desenvolvimento de produto e posteriormente formalizado como um software por Jeff Sutherland, em 1995. Ele depende da organização de uma equipe e de suas tarefas em torno dos princípios de foco e flexibilidade: foco em uma tarefa singular dentro de um determinado período de tempo e flexibilidade em resposta à mudança da demanda do cliente, feedback do usuário e desafios da atividade. O Scrum mantém um projeto dentro do cronograma, onde toda a equipe está trabalhando para um resultado importante dentro de datas definidas e comunicando continuamente potenciais impedimentos para atingir o prazo.
Scrum é uma das técnicas de gerenciamento de projeto mais populares para militares, empresas de software, planejadores de eventos, empresas de design e qualquer outra pessoa com um produto a ser entregue. As implementações mais formais do Scrum empregam um Proprietário de Produto, que comunica e negocia entre o cliente e designers, uma Equipe de Desenvolvimento, que realmente completa as tarefas para o projeto, e um Scrum Master, que acompanha o progresso da equipe e facilita reuniões diárias do Scrum, onde os membros da equipe discutem suas contribuições e preocupações.
