Ontem, dia 20 de abril, ultrapassamos a marca de 111 dias de pandemia. Durante esse período, estivemos ocupados brigando nos corredores de supermercados por papel higiênico na Austrália, enfrentando filas para comprar maconha em Amsterdã e impulsionando a demanda por armas nos EUA. Temos consciência de que nada disso ajudará no combate ao vírus; ainda assim, o fazemos. Para além da bizarra psique humana, esta pandemia revela tendências interessantes que, gostemos ou não, terão impacto na arquitetura e nas cidades.
Em casa, sob confinamento forçado, enquanto participamos de reuniões diárias no ZOOM, de repente nos damos conta de que precisamos revisar todos os projetos em andamento e futuros. O problema? A pandemia paralisou tudo, trazendo uma série de incertezas para o setor imobiliário. Investidores estão migrando para outras carteiras com alto risco e retornos de curto prazo; incorporadoras estão congelando projetos e revisando a demanda do mercado pós-vírus; e o público consumidor enfrenta o desemprego, o que inviabiliza o compromisso com financiamentos imobiliários altos e de longo prazo. Então, como projetar nesse contexto? Em um ambiente no qual não conhecemos o desfecho, onde os impactos econômicos futuros ainda são desconhecidos e no qual, a cada semana, somos confrontados com novas incertezas. A demanda está mudando. Não há como escapar disso.
Embora alguns escritórios de projeto especializados em produtos de luxo possam sobreviver com reformas mínimas, muitos terão de se adaptar e se reinventar à medida que o mundo se prepara para uma recessão iminente, a qual o FMI alerta que pode ser a pior desde a "Grande Recessão". Na verdade, ela não teve nada de "grande", pois trouxe consigo o aumento da desigualdade, provocando uma mudança nas demandas do mercado. Assim como no passado, nossa indústria será severamente impactada, e isso afetará a maioria dos escritórios de projeto, já que a maior parte de nós se dedica a produzir soluções acessíveis para atender a demandas que representam 99% do mercado. Um mercado que costuma receber pouca atenção devido aos seus aspectos de baixo custo e lados menos glamorosos. No entanto, com a viabilidade financeira futura sendo posta em xeque, como atenderemos a esse público-alvo?
