La formación en arquitectura nunca se diseñó para preparar a los y las profesionales para la faceta empresarial de dirigir un estudio. En la mente de quienes crearon el sistema que rige lo que hoy conocemos como el camino hacia la habilitación profesional, nunca estuvo previsto iniciar un negocio de arquitectura antes de tiempo. Existe un código, un conjunto de reglas que impulsa a acatar y seguir una visión unilateral del éxito.
No obstante, la brecha entre la educación que tradicionalmente se recibe en la universidad y las demandas actuales nunca ha sido tan evidente ni tan problemática.
Vivimos en la era de la revolución de la información. La tecnología nos ha brindado conectividad y, con ella, nuevas formas de hacer negocios. De ahí que, por doquier, veamos surgir modelos de negocio emergentes que no tienen relación alguna con sus contrapartes tradicionales. Todo este potencial, que hoy en día es aprovechado fácilmente por profesionales de la tecnología, los negocios, el marketing, el desarrollo personal, el deporte y muchas otras disciplinas, nos obliga como arquitectos/as a reevaluar nuestras opciones.
