今天早些时候，深圳的第六届城市/建筑双城双年展（UABB）向公众开放。在今年的主题“城市重生”下，策展人 Alfredo Brillembourg 和 Hubert Klumpner 在主要展场为我们带来了“激进城市主义”的展览。这一展览让我们看到了自上而下和自下而上的方式是如何影响城市的进程的。下面的文章最初发表于UABB2015，策展人召集我们来“重新思考我们可以如何操作城市，从城市中起源的智慧学习，看我们如何得到理性而具有策略的城市结果。”

在今天，激进派建筑师或激进派设计师意味着什么呢？城市对人类未来的影响从未如此之大。正如大卫·哈维通过各种尖锐的社会、政治和经济现象所证明的那样，我们已经不知不觉梦游般地步入了一个完全膨胀的“全球城市化危机”。从根本上而言，城市是充满机遇的地方；毕竟数以百万的城市新移民是怀揣对安稳生活和社会阶层上升的梦想来到城市的。但是，城市的不平等也令人瞠目： 土地、房屋、基础设施和服务都出现了排他性增长的病态。面对当代的城市化模式，我们不得不提出这样的问题，即：城市和城市营造在传统上是如何运作的？更重要的是，作为建筑师和设计师，我们正被迫重新思考应如何在城市中运作，从城市涌现出来的智能中汲取养分，并将成果转变成为激进而策略高明的最终结果。

激进城市主义的定义不免会将我们带入政治领域。对于更平等、更具有可持续性的未来的构想，必然暗含着对在主流城市逻辑思维下造就的空间和社会条件的批判。就此而言，回响在我们耳边的不仅仅有勒·柯布西耶著名的最后通牒—“要么建筑，要么革命”，还有巴克敏斯特·富勒在其悲惨意味更浓厚的宣告中—“要么乌托邦，要么湮没”—的一代附和。这两种零和状态都是高度社会分裂的产物，无论是两次世界大战之间出现的贫困和紧张状态，还是上世纪六十年代后期不断加剧的矛盾和生态焦虑。上世纪七十年代早期出现的试验性“后乌托邦”实践明确将自己定位在现代运动已知失败的对立面，当这股浪潮涌现的时候，这些互不相干的群体尽管不再抱有幻想，却与其前辈一样，认为有可能实现激进的变化，同样也确信割断与过去的关系是必要的。

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建筑是一门有些矛盾的学科。一方面，它给人感觉建筑师都是孤独具有创意的天才，控制了一座建筑的各方面，根据他们的想法来设计。但是现实是，大多数的项目都是由一整个巨大的团队完成的，他们共同完成项目，共同贡献智慧。不只是建筑，很多专业都是这样的。

在这两个极端之间寻求平衡的方法是在团队讨论的时候控制创意，另一方面，是开始你的个人实践，由你的创意来指挥一切。不过最终的结果值得你去为之奋斗吗？这就是我们最近问我们读者的问题，开始个人公司的利与弊。有趣的是，很多人告诉我们，为别人工作也有着很多的乐趣，虽然结论仍然是尽可能开始你的个人公司，尽管这样你会面对很多的麻烦。来看看读者们都是怎么想的吧。

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这一篇文章最初被发表在《建筑评论》杂志上，题为“无关尺寸：小建筑中的大想法。”（"Size Doesn't Matter: Big Ideas for Small Buildings."）

著名的 Taschen 出版社最近出了一本新书，关于建筑界中的微型建筑。尽管这些建筑具有非常微小的体量、奇怪的造型，但是却成为了设计中的新风潮。

当经济滞后，建筑的发展也陷入停歇的时候会发生什么呢？小而精致的空间将会取代大型的项目，适应经济的增长。这种发展模式将会使设计师增加深度而非广度。在这本名为《小：建筑正当时！》的书中，Taschen集合了一系列茶室、木屋、桑拿房和玩具小屋，符合当下追求小、敏感并且具有可持续性的潮流。这些建筑的设计者从普利兹克奖获得者坂茂到新晋的年轻建筑师都有。

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通常情况下，你职业生涯中的重大突破是在一家好的公司里面所获取的经验。但首先你要能够进入这些公司工作，而这是及其困难的，特别是你中意的公司有成千上万的建筑师在不断的应聘，无论职位空缺是否已经公布。本文最初发表在建筑指南杂志上面，布兰登·哈伯德列举出了一些世界顶级建筑公司(Zaha Hadid 扎哈·哈迪德建筑师事务所，Snøhetta建筑事务所，Perkins+Will建筑事务所，BDP 建筑事务所和Callison建筑事务所）来找出如何在应聘过程中获取你最大的机会。

我最近联系了几个世界顶级建筑公司，询问了他们关于在招收新建筑师时所关注的问题。

通过与这些公司讨论后我发现了在招收新员工时的一个普遍问题。正如我在上一篇文章写到的那样，要想获得一份建筑师工作？不要发简历。很多新的建筑师是通过个人推荐和良好的口碑而获得认可的。因此，在建筑的圈子里如何发展这些关系是职业生涯成功的关键。

从开始要面试的那一刻起，就要把关于建筑师工作申请流程相关的所有问题弄清楚。

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最近这些年来，Bjarke Ingels 和他的公司 BIG 的不断壮大有目共睹。对于一家仅仅成立了10年的公司来说，他们项目的数量和规模都令人震惊：为了满足项目的需求，他们的公司现在已经有300名员工。这种发展并不是一种偶然。这篇文章最早被发表在《设计智慧》上，标题为“BIG的商业秘密”，Bob Fisher 与公司的CEO及合伙人 Sheela Maini Søgaard 进行了对话，希望揭示“BIG现象”后面的商业计划。

BIG 或许是世界上名字取得最合适的公司了。

Bjarke Ingels Group (BIG) 似乎在建筑界的各个方面都具有巨大的影响力。这一位于哥本哈根的建筑事务所将所有的传统和预设模式都打破，利用狂热、大胆、极具想象力和娱乐精神的方式连接了所有建筑上的可能性。像纽约西57街项目这样的方案以及根本哈根 Amager Bakke 废物能源转化工厂这样的项目就是最好的例子：前者是水泥森林中的第一座金字塔般的建筑，而后者让能源工厂吐出了烟圈并装上了滑雪道。

整个世界的注意力都被吸引到了这一建筑事务所上。无论是赞扬还是批判，建筑、文化和商业的媒体都用形容英雄的词汇来形容着这一事务所进行的工作：激进、充满野心、大胆、自信。简单来说，就是“大”。

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2015年欧洲杰出建筑奖（又称绿叶奖）公布了获奖名单。该奖成立于2001年，在颁奖典礼上，共有13个不同类别的创新项目获得了该项荣誉，这些项目致力于建设的各个方面，包括最佳外观设计和工程、最佳的未来建筑和年内最好的公共建筑。

以下是获奖项目介绍

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Julia Peyton-Jones 宣布即将在2016年夏天从蛇形画廊总监的位置上退下来。在他领导的25年中，他见证了蛇形画廊的开始以及扎哈·哈迪德建筑事务所的蛇形赛克勒画廊的开幕。

"离开这一组织在任何时候都不会是一件愉快的事情，但是我很高兴能在蛇形画廊组织如此强大和成功时离开," Peyton-Jones 表示，根据《建筑师杂志》的报道。

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在今年的巴黎时装周，瑞士的时装品牌Akris展示了2016春夏系列 ，一组基于日本建筑师藤本壮介的作品为元素的时装。

AKRIS“创意总监阿尔伯特克林姆勒，通过巴黎大学的摄影师Iwan Baan 伊万班的介绍，认识了藤本工作室。从钦佩欣赏的角度开始，克林姆勒就这样被藤本的作品感染了：“我们拥有一个共同的愿景，那就是在简单环境和身体之间创建一个轻松地关系，藤本壮介明白，我们有着比眼睛更多的感官。 “克林姆勒说。

新的茱莉亚音乐学院天津分院已经确定由Diller Scofidio + Renfro (DS+R) 进行设计。他们在2009年对纽约的茱莉亚音乐学院进行了扩建，DS + R设计团队计划新的茱莉亚音乐学院天津分院将于2018年完工。该项目已经获得了中国教育部批准的研究生学位资格。

项目一旦建成，新学校将在管弦乐，室内音乐和钢琴协作等科目中提供研究生进修资格；还有大学预科项目；乐器培训计划；成人教育和公开表演和展示等。

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