Con diciembre y enero prácticamente en el pasado, muchos/as de nosotros/as habremos estado elaborando informes. Existe un número cada vez mayor de herramientas para reportar el valor de las relaciones públicas (PR), las cuales se venden a las empresas como formas de justificar su valía. Sin duda, resulta útil hacer un balance periódico de las iniciativas pasadas y futuras; incluso, redactar un informe puede ser placentero cuando contribuye a una sensación de logro y dirección. El problema es que esta cultura tan dependiente de los informes conduce a unas relaciones públicas de estilo gerencial, enfocadas más en cómo se verá algo en el papel (como estadísticas, gráficos e imágenes) que en lo que realmente se logra.
Por ejemplo, The Architecture Foundation de Londres destaca el creciente cansancio de las bienales en su próximo evento de marzo, "Bored of Biennales". Uno bien puede imaginar cómo, con demasiada frecuencia, este tipo de eventos se experimenta mejor no in situ, sino a través de informes minuciosamente editados o de la cobertura mediática, tal como sugiere la Fundación.
