O projeto mais importante para um escritório de arquitetura é o projeto da própria prática. O ponto de vista de um escritório é, muitas vezes, definido inicialmente por sentimentos e expectativas, mas, se cultivado, transforma-se em valores e táticas. A forma como o ambiente do escritório é concebido e como ele cultiva uma afinidade em torno desse ponto de vista com colaboradores/as, clientes, consultores/as, membros da comunidade e empreiteiros/as é essencial para que ele seja produtivo e gere um impacto positivo. Com disciplina, um escritório desenvolve uma prática que molda o caráter, o desempenho e o valor do trabalho. As primeiras críticas do escritório definem a abordagem e o território de atuação, bem como as proposições exigidas em cada projeto. O ambiente e as relações do escritório criam o espaço necessário para que o trabalho seja possível.
Nove (9) Proposições e cinquenta e três (53) Fundamentos são compartilhados aqui. Cada Fundamento inclui, adicionalmente, um comentário de apoio. Fundamentos e Proposições são apresentados como um trabalho em progresso. Estas são listas que registram nosso pensamento e nossa prática ao longo de 25 anos. Para nós, não há separação entre teoria e prática. Esta coleção de Fundamentos e Proposições captura uma abordagem ao trabalho e uma maneira de ser arquiteto/a. Este trabalho é um privilégio com responsabilidades públicas. Esta é a busca de um escritório pelo bem público.
