En este artículo, comparto el proceso de análisis y toma de decisiones que llevamos a cabo en Königsberger Vannucchi Arquitetura cuando iniciamos nuestra transformación BIM en 2017. Fueron seis estudios de inversión, realizados entre los años 2013 y 2017, hasta el día en que finalmente el plan se materializó en una iniciativa. Era septiembre de 2017 y acabábamos de comenzar la que sería la inversión más importante, transformadora y arriesgada del ciclo estratégico KV2020: adoptar BIM como estándar de la oficina, en el 100% de los proyectos, a lo largo del 100% de su ciclo de vida.