David Miller 事务所（DMA）注意到他们的工作流程存在巨大的低效和脱节（他们在设计、建模和文档方面都各自分开工作），于是决定在2008年将他的公司融入 BIM（建筑信息化模型）的世界。尽管他们取得了成功，但通过种种尝试和错误所获得的经验给了他们一系列重要的教训，在重新思考我们的建筑设计时，这些教训是需要考虑的。
“BIM给了我们一个机会，让我们以一种更有组织的、更有条理的方式重新想象造建筑的方法。然后，它也帮助我们对质量进行严格的控制，（并）更有组织，更彻底，这对于一个试图成长的小事务所来说是非常重要的。同时，这确实增强了一些客户对我们的信心。”David Miller 说到。
在2018年6月的智利圣地亚哥举行的会议上，我们与英国建筑师进行了交谈，其中包括 Planbim 组织的讨论会：“为什么要在2020年实施 BIM”。这次讨论会确定了7个关键点，可以帮助建筑工作室实现这个范例。
