在经济、政治和气候不稳定性日益加剧的背景下，2026年奥贝尔奖（OBEL Award）强调了通过建筑方法重新思考现有及新兴基础设施的必要性。本届奖项的主题为“系统黑客”（Systems' Hack）。在这里，“系统”被理解为受共同规则约束、相互关联的机制，“黑客”则被定义为一种旨在改变这些机制运行方式的策略性干预。在此框架下，奥贝尔基金会（OBEL Foundation）宣布巴利阿里社会保障房模式（Balearic Social Housing Model）获得今年的大奖，并宣布2027年的新一届评选将延续同一主题。巴利阿里社会保障房模式因“在2019至2023年间改变了巴利阿里群岛社会保障房管理机构的角色”而获得认可，它针对西班牙严峻的住房短缺以及极度匮乏的公共租赁住房存量提出了全新的应对方案。
该模式由巴利阿里群岛政府住房协会（IBAVI）前常务董事克里斯·巴列斯特尔·帕雷茨（Cris Ballester Parets）与 IBAVI 技术部门负责人卡莱斯·奥利弗·巴塞罗（Carles Oliver Barceló）联合主导。他们共同开发了这一新模式，旨在规模化、快速地增加公共住房供应，同时兼顾建筑品质、环保效益和社会属性。该模式构建了一个完整的住宅建设闭环，重新思考了如何针对弱势群体进行公共住房的委托、采购、设计、建造和居住。它为公共住房提供了一种系统性的方法，超越了单一材料、建筑语言或建造技术的局限，将应对现实中社会、环境和经济挑战的策略紧密结合。
通过与多家建筑事务所及外部合作者的通力配合，他们建立了一个研究生态系统，并积累了大量已建成的社会保障房项目。这些设计融合了本地材料、循环建造实践、气候适应性设计，以及全新的公共采购和项目交付方式。根据奥贝尔基金会的说法，该住房模式的重要意义在于“它将公共政策、建筑实验、环境责任、地方生产能力以及有尊严的住宅交付融为一体，构建起一个完整的系统”。由纳塔莉·德·弗里斯（Nathalie de Vries）、苏玛雅·瓦利（Sumayya Vally）、陈伯康（Aric Chen）、安妮·玛丽·加尔姆斯特鲁普（Anne Marie Galmstrup）以及曼努埃尔和弗朗西斯科·艾利斯·马特乌斯（Manuel and Francisco Aires Mateus）组成的评审团强调，该项目将公共行政视作实验的空间，并将公共采购、投资与管理作为推动系统性变革的工具。
“巴利阿里社会保障房模式的卓越之处在于，建筑创新不仅体现在设计和材料选择上，还体现在采购、政策和流程中。公共住房短缺并非巴利阿里群岛所独有，全球各地的城市和地区都面临着同样的结构性压力。该模式提供了一个框架，使公共机构能够根据自身背景进行调整，同时也证明了公共行政本身完全可以成为变革的真正引擎。”——奥贝尔奖评审团主席，纳塔莉·德·弗里斯（Nathalie de Vries）
巴利阿里社会保障房模式通过六个相互关联的转变，重新思考了公共住房的设计与交付方式。首先，它从全球供应链转向地方资源，通过“资源地图”优先考虑本地材料、气候、产业和人力资本，并根据碳影响、可用性、性能、成本和可推广性进行评估，从而使住宅建设赋能地方产业，而非依赖标准化的全球系统。其次，它从被动的委托方转变为主动的公共开发商，行政部门不再只是通过死板的招标程序委托最便宜但符合规范的设计，而是建立起内部技术能力，重新设计采购和竞赛机制，并在不同项目间协调创新。
第三，它从机械依赖转向气候适应型建筑，采用朝向、热惰性、穿堂风、遮阳设计和过渡气候空间等被动式策略来降低碳排放和家庭能源成本，同时应对环境和社会的脆弱性。第四，它从“宿舍模式”转向民主住宅，设计灵活且无等级划分的空间，以适应家庭结构随时间推移而发生的变化。第五，它从短期交付转向永久的公共价值，摒弃了西班牙传统的 VPO 模式（即建造受补贴单位进行私人销售），转而采用永久保留在公共手中的公共租赁住房。最后，它从孤立的项目转向集体学习系统，由内部团队跟踪整个计划中的材料、成本和性能，以便积累经验、成功案例和教训，从而为未来的项目提供参考。
该项目的创立者克里斯·巴列斯特尔和卡莱斯·奥利弗承诺，将把部分奖金用于扩大巴利阿里社会保障房模式的国际影响力。卡莱斯·奥利弗更是放弃了个人奖金份额，转而支持巴利阿里群岛的应急住房倡议。此外，在本届评选结束后，奥贝尔基金会评审团决定将“系统黑客”这一关注焦点延续至2027年，以继续探索建筑如何转化现有结构并在这些结构彻底失效的地方发挥作用。评审团将首次延长其年度关注期，于2027年春季表彰另一项倡议，旨在征集能够展示建筑在不同尺度上、通过不同干预形式与系统进行对话的能力的项目。
本文作者为Antonia Piñeiro。译文由 AI 提供支持。
