策略性设计应体现后疫情时代的职场文化

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在这场全球居家办公实验开展一年多之后，我们仍未找到让员工重返物理工作空间的最优解。此外，居家办公（WFH）不仅持续时间超出预期，更已深刻融入我们未来的工作方式之中。随着疫苗的接种推广，各类组织的管理者现在必须严肃思考如何安排员工重返实体办公室。

这绝非一个能轻易做出的抉择。整合项目、翻新、办公室搬迁——所有这些计划此前均被搁置，而今在不确定性，以及对决策失误的观望、抵触甚至恐惧交织的复杂氛围中，这些项目正在缓慢重启。那么，战略设计能否帮助管理层评估并执行重返办公室的恰当步骤？答案是肯定的。

全球大多数调查表明，超过 65% 的员工希望采用混合办公模式。事实上，这兼顾了两者的优势：居家办公保障了员工的专注力与工作的灵活性，而实体办公室则依然是人们进行联系、协作和社交的场所。